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　　生產企業與商貿企業在經營方式上有很大的區別，在管理方面，不僅涉及商品的進出，還關聯到生產耗材、低值易耗品、設備、人工、輔助生產等系列核算內容，所以生產企業的成本核算難點遠超商貿企業。主要體現在以下幾個方點：

　　1、成本數據收集難：生產企業的數據采集相對復雜，由于產成品種類繁多，也導致原材料的構成也很多樣，要收集每一個產成品所對應的材料本身就是一個復雜的過程，更不用說還要細致到某一個或者某一批。

　　2、成本數據統計難：生產企業的經營過程比較復雜，每個環節、每個車間都會產生成本的增加和變化，要統計庫存材料、統計人工計件、還要統計機器設備的損耗，單靠人工和表格去統計，難度可想而知。

　　3、成本數據核算難：現在，很多生產企業在成本核算時都會采用預估成本算法或固定成本算法，因為因此，無法根據材料的變化、制造費用的變化、以及人工的變化而去隨時核算到產成品的成本變化。

　　如何解決好以上三大難點呢？

　　管家婆云工貿ERP三級成本核算管理可以有效賦能生產企業。

　　第 一級：原材料采購成本核算

　　對于生產企業來說，成本準確性的第 一步，是對原材料的成本核算是否清晰。如果一個生產企業連購進的原材料成本都無從核算的話，那自然成本核算的準確性就無從談起。而在原材料采購入庫時，“物品已到、發票未到”也會給企業核算材料成本造成困擾，同時，材料采購時所產生的運費、搬運費、人工費等也是材料成本核算需要去考慮到的項目。

　　管家婆云工貿ERP可以做到從原材料估價入庫開始，到運貨費用分攤到材料成本一氣呵成，實現智能成本分攤，自動核算材料采購成本，簡單、易用、智能、清晰。

　　第二級：產成品材料成本核算

　　生產制造過程中，準確核算生產出來的產成品對應消耗了多少原材料也是困擾企業的一個難點。材料太多，車間材料損耗也需要考慮其中。管家婆云工貿ERP可以自動追蹤生產任務下達數量、領料消耗數量及金額、本次使用數量及金額、完成產品數量，從而實現自動核算產成品材料金額，讓企業隨時能看到每一個產成品材料成本的變化，為決策提供依據。

　　第三級：產成品費用成本核算

　　生產過程中使用的廠房、機器設備、人工等生產經營費用，是生產成本核算必不可少的環節之一，手動分攤不僅會增加企業核算壓力，還易出錯，影響核算的準確性。管家婆云工貿ERP可以采用多種智能分配方式，將本月所產生的制造費用、直接人工、輔助生產成本、其他費用智能分配到本月所生產出來的每一個產成品的成本中，一張表就能看到所有產成品的成本變化和構成。

　　在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。通過管家婆云工貿ERP系統，生產企業能夠實現成本的準確管控，快速掌握企業原材料消耗水平、設備利用好壞、勞動生產率的高低、產品技術水平是否先進等情況，為企業發展決策提供可靠支持。